Beneficios para el Estudiante

✔️ Reducción del impacto de imprevistos: Aplicarás técnicas para mitigar riesgos antes de que se conviertan en crisis. ✔️ Optimización de costos y plazos: Minimizarás desviaciones mediante estrategias probadas en la gestión de incertidumbre. ✔️ Mejor toma de decisiones en tiempo real: Desarrollarás un pensamiento crítico basado en metodologías estructuradas. ✔️ Dominio de herramientas internacionales: Aplicarás frameworks de PMI, AACEI, Lean Construction y AWP para gestionar el impacto de eventos no planificados. ✔️ Mayor competitividad profesional: Te convertirás en un gerente de proyectos con alta capacidad de respuesta ante escenarios inciertos.

Habilidades que Desarrollará el Estudiante

✅ Identificación temprana de posibles imprevistos en proyectos de ingeniería y construcción. ✅ Aplicación de metodologías avanzadas para la gestión de eventos inesperados. ✅ Integración de estrategias de mitigación de riesgos con planes de ejecución. ✅ Análisis de impacto de eventos imprevistos sobre el costo, tiempo y alcance. ✅ Toma de decisiones ágil en escenarios de alta incertidumbre.

Competencias Profesionales que Desarrollará el Estudiante

🎯 Gestión avanzada de riesgos e incertidumbre en proyectos complejos. 🎯 Aplicación de metodologías PMI, AACEI, Lean Construction y AWP en la gestión de imprevistos. 🎯 Desarrollo de planes de contingencia efectivos para minimizar impacto en costos y plazos. 🎯 Liderazgo y toma de decisiones en entornos de alta presión. 🎯 Evaluación de impacto financiero y operativo de eventos no planificados.

Contenido del Curso

7 Chapters · 22 Lessons

  1. 1

    Introducción

    1. ¿Qué aprenderás en este curso? Free preview
  2. 2

    Capítulo 1: Identificación y clasificación de eventos imprevistos

    1. (Included in full purchase)

      Herramientas de Identificación de Riesgos

    2. (Included in full purchase)

      Clasificación de eventos en función de su impacto y probabilidad.

    3. (Included in full purchase)

      Implementación de un sistema de registro de eventos para análisis posterior.

  3. 3

    Capítulo 2: Herramientas para gestionar el cronograma y reducir extensiones de tiempo

    1. (Included in full purchase)

      Técnicas de análisis de la ruta crítica (CPM) para la identificación de tareas críticas.

    2. (Included in full purchase)

      Métodos de compresión de cronograma (Crashing y Fast Tracking).

    3. (Included in full purchase)

      Software y herramientas para la gestión del cronograma.

  4. 4

    Capítulo 3: Estrategias para controlar sobrecostos

    1. (Included in full purchase)

      Estrategias para controlar sobrecostos

    2. (Included in full purchase)

      Fundamentos de la Metodología de Valor Ganado

    3. (Included in full purchase)

      Planificación de reservas de contingencia para eventos imprevistos.

    4. (Included in full purchase)

      Fundamentos de Análisis Probabilístico con la técnica de Montecarlo

    5. (Included in full purchase)

      Análisis de variación de costos: cómo interpretar el CPI (Cost Performance Index) del método de valor ganado.

  5. 5

    Capítulo 4: Gestión del contrato y sanciones contractuales

    1. (Included in full purchase)

      Tipos de contratos en proyectos de construcción.

    2. (Included in full purchase)

      Fundamentos sobre Contratos FIDIC

    3. (Included in full purchase)

      Fundamentos sobre Contratos NEC3 y NEC4

    4. (Included in full purchase)

      Cláusulas comunes de penalización por retrasos.

    5. (Included in full purchase)

      Estrategias de negociación de cambios en contratos.

    6. (Included in full purchase)

      Control Integrado de Cambios

  6. 6

    Capítulo 5: Impacto de la moral del equipo en la productividad

    1. (Included in full purchase)

      Herramientas para medir la moral del equipo.

    2. (Included in full purchase)

      Técnicas de comunicación efectiva durante crisis.

    3. (Included in full purchase)

      Estrategias para equilibrar carga de trabajo y reducir estrés.

  7. 7

    Cierre y Anexos

    1. (Included in full purchase)

      Cierre del curso

Descubre el Poder de la Gestión Estratégica de Imprevistos

En los proyectos de ingeniería y construcción, los imprevistos son inevitables. Este curso avanzado te equipará con las habilidades necesarias para gestionarlos de manera efectiva. Aprenderás a anticipar y mitigar eventos inesperados, optimizando costos, plazos y calidad en la ejecución de tus proyectos. ¡Prepárate para el éxito!

Potencia tu marca profesional

Inscríbete ahora y adquiere las habilidades para liderar proyectos exitosos, anticipando y gestionando imprevistos de forma estratégica.

$50.00

Inscríbete ahora Vista previa gratuita