Curriculum del Curso

    1. ¿Qué aprenderás en este curso?

    1. Introducción: Contexto y Necesidad

    2. Conceptos Clave de Lean Construction

    3. Introducción a Integrated Project Delivery (IPD)

    4. Comparación con Enfoques Tradicionales de Gestión de Proyectos

    5. Resumen, Lecciones Aprendudas y Autoevaluación

    1. Gestión de Desperdicios, Claves para identificarlos y gestionarlos

    2. Identificación y Eliminación de Desperdicios en Proyectos Complejos

    3. Herramientas Lean para la Planificación y Ejecución en Proyectos Complejos

    4. Casos de Estudio de la Aplicación de Lean Construction

    5. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

    1. Enfoque y Beneficios de Implementar IPD & Lean Construction

    2. Introducción

    3. Conceptos Fundamentales del IPD

    4. Modelos de Incentivos en IPD

    5. Comparación entre IPD y Modelos Tradicionales de Entrega de Proyectos

    6. Casos de Estudio: Ejemplos de Implementación Exitosa de IPD

    7. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

    1. Sinergias entre IPD & Lean Construction

    2. Introducción

    3. Relación entre Lean Construction e IPD

    4. Impacto de Lean Construction en la Ejecución del IPD

    5. Herramientas de Lean Construction que Potencian el IPD

    6. Casos de Estudio: Proyectos que Combinaron Lean Construction e IPD

    7. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

    1. Desafíos de implementar IPD & Lean Construction

    2. Introducción

    3. Plan de Implementación de Lean Construction e IPD

    4. Desafíos Comunes en la Implementación de Lean Construction e IPD

    5. Casos de Estudio: Desafíos y Soluciones en la Implementación de Lean e IPD

    6. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

About this course

  • $50.00
  • 32 lecciones
  • 0.5 horas de contenido en video

Instructor(s)

Leonidas Uzcategui

Mentor Especialista

Mi especialidad radica en implementar estrategias de planificación avanzada, integrando herramientas como Primavera P6 y configurando Oficinas PMO, para garantizar que cada proyecto no solo cumpla con los plazos y presupuestos, sino que supere las expectativas de los stakeholders. Leonidas cuenta con más de 33 años de experiencia en las industrias de Petróleo, Energía y Minería en países como Venezuela, Colombia, República Dominicana, México y Perú, se especializa en cerrar la brecha entre los equipos de campo y la gerencia. Se enfoca no solo mejora la comunicación y el flujo de datos, sino que transforma estos datos en reportes y dashboards interactivos para decisiones más rápidas y precisas.