Contenido del Curso

    1. Origen y Evolución Técnica de Lean Construction

    2. Filosofía Lean: Creación de Valor y Eliminación del Desperdicio

    3. Principios Avanzados de Lean Construction: Valor, Flujo y Mejora Continua

    4. Impacto Técnico de Lean Construction: Reducción de Costos y Mejora de Productividad

    5. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

    1. Introducción al Last Planner System (LPS)

    2. Master Schedule y Phase Scheduling

    3. Lookahead Planning: Identificación y Eliminación de Restricciones

    4. Weekly Work Planning y Percent Plan Complete (PPC)

    5. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

    1. Concepto de Integrated Project Delivery (IPD)

    2. Contratos Relacionales y Multi-Party Agreements

    3. Alianzas Tempranas y Toma de Decisiones Colaborativa

    4. Gestión del Riesgo en IPD

    5. Beneficios del IPD

    6. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

    1. Introducción al Costeo Objetivo (Target Costing)

    2. Proceso de Implementación del Target Costing

    3. Beneficios del Costeo Objetivo en Proyectos Lean y IPD

    4. Desafíos en la Implementación del Costeo Objetivo

    5. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

    1. Introducción a la Optimización del Flujo de Trabajo

    2. Reducción de la Variabilidad

    3. Implementación de Herramientas para Optimización del Flujo y Reducción de Variabilidad

    4. Beneficios de la Optimización del Flujo de Trabajo y Reducción de Variabilidad

    5. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

    1. Estrategias Clave para una Implementación Sostenible

    2. Beneficios de la Implementación Sostenible de Lean Construction

    3. Resumen, Lecciones Aprendidas y Autoevaluación

About this course

  • $50.00
  • 29 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Tu Mentor

Leonidas Uzcategui

Mentor Especialista

Mi especialidad radica en implementar estrategias de planificación avanzada, integrando herramientas como Primavera P6 y configurando Oficinas PMO, para garantizar que cada proyecto no solo cumpla con los plazos y presupuestos, sino que supere las expectativas de los stakeholders. Leonidas cuenta con más de 33 años de experiencia en las industrias de Petróleo, Energía y Minería en países como Venezuela, Colombia, República Dominicana, México y Perú, se especializa en cerrar la brecha entre los equipos de campo y la gerencia. Se enfoca no solo mejora la comunicación y el flujo de datos, sino que transforma estos datos en reportes y dashboards interactivos para decisiones más rápidas y precisas.